全国首家“共享医院”杭州试点 12家医疗机构“拎包入住”杭州大厦501
杭州网 发布时间：2017-09-21 07:07
为什么加入“医疗商场”？
“共享医疗”会带来些什么？
这些机构为什么加入“医疗商场”？“共享医疗”会带来什么？昨天，记者就这两个问题采访了入驻的几家机构相关负责人。
“共享医疗”的出现一定是多方受益
邵逸夫医院院长蔡秀军教授：我们加入“医疗商场”主要基于四点考虑，1.“共享医疗”这个理念非常好。虽然，在我国真正落地还是第一次，但在欧美、新加坡早已发展得很成熟了，它的出现满足了不同层次人群对医疗的需求；2.在医疗改革方面，我省向来走在全国前列，包括多点执业的实施，作为医院的管理者，只要在政策允许的情况下，我愿意为我的员工提供更好的执业平台；3.“医疗商场”的几个发起者虽然都来自不同的领域，但我们都是自身领域内的佼佼者，很靠谱，我们有能力也有实力做好这件事。4.“共享医疗”的出现一定是多方受益的结果，对医疗机构而言，他们可以“轻资产”上阵，从而更好地做好医疗服务；对政府部门而言，可以让医疗资源得到有效的利用，降低空间成本；对患者而言，可以得到更加安全、优质、舒适的就医体验。
“共享医疗”不仅是医疗硬件共享
还应该包括医生的共享
张强医生集团创始人张强：我本来就是血管外科的医生，很了解医生、患者的需求，早在2012年我就提出了“共享医疗”的概念，而这也是我们这么多年来一直在做的事情。我概念中的“共享医疗”不仅仅是医疗硬件（如手术室、影像中心、检验室、药房等）的共享，还包括医生的共享。
硬件的共享方面，像我们这样的外科医疗机构，至少可以节省1/3-2/3的成本，这对创业者而言是非常有利的一件事情，只有成本低了，我们才能更多地将注意力集中在医疗技术方面；软件的共享方面，主要体现在名医的流动，只有让名医走出“三甲医院”的围墙，才能满足更多患者的需求，医生的价值才能够得到最大程度地实现。
在加入“医疗商场”之前，我也去美国、新加坡考察过，和他们相比，我觉得我们的这个还处于1.0版本，还有很大的发展空间，但这一定是趋势。等到10年后，我们再回头看今天的模式，我相信很多人会认为，这就是医疗本身应该有的模式。
开诊所的成本 至少降低三分之一
仁树耳鼻喉科联合创始人、副总裁丁萍：我以前是做医疗相关产业的，加入“医疗商场”是一拍即合的举动。在医疗领域，杭州有很多先行先试的勇气，非常有魄力。要成立一家像我们这样的医疗机构，涉及手术、消毒供应、影像检查的，一定需要重资产投入，而这笔费用至少要占到我们成本的30%，如果再加上后期设备维护、人员等，成本还要高，当这些资产变成共享式的，那么，我们的成本无疑会大大降低。
当检验、影像资料共享时，对患者来说也是非常好的一件事，这样他们就不用重复做相同的检查了，这不仅可以为他们降低诊疗费，还可以减少各项检查对身体的影响。
目前，“医疗商场”带给我们的效益已超出了预期，我们今年6月开始试运营，患者除了本地的还有周边的，甚至省外的，他们有通过商场集体宣传知道的，也有通过朋友圈、微信公众号，朋友介绍来的。同时，我们已经和隔壁的小伙伴开始联合会诊、客户资源共享了，这让我感觉到所谓的“共享医疗”，在杭州大厦501得到了实现。
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来源：都市快报 作者：记者 葛丹娣 俞茜茜 摄影 葛丹娣 编辑：余彦君
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