省人大代表、西子联合控股有限公司董事长王水福：

转型升级需要新元素的外部“刺激”，也需要由内生发的变革之心。在历经脱胎换骨式的转型升级阵痛后，我们坚定了在坚守实业的同时加快国际合作，全力推进航空制造业，坚守高端制造目标。面对市场持续低迷的严峻形势，2016年西子实现了256亿元销售额，同比增长8.5%。

振兴实体经济，不能单靠“守”，更要迈向中高端。30年前的短缺经济时代，制造业被市场的巨大需求所拉动；30年后，在供大于求的市场饱和环境下，军民融合的高端制造能拉动市场、创造效益，推动企业和经济发展。浙江应抓住制造强国和网络强国战略实施机遇，推动制造业向中高端发展，推进民间资本、民营企业和一流军工技术深度融合发展。作为目前全国唯一获批的开展国家标准化综合改革试点工作的省份，浙江应积极谋划和支持一批军民两用重大创新项目、国防科技成果重大产业化项目、军用技术改造传统产业项目实施。

省政协委员、绍兴黄酒集团有限公司董事长傅建伟：

“浙江制造”以品牌建设为切入点，既关注产业转型升级，又与国际标准互认，打通了浙江好产品迈向全球的路径。这也有利于解决企业产品出口在国外认证难的问题。通过相关部门牵头，建立与国际标准对标的质量标准，不仅可以节省企业走出去的成本，也能让更多企业获得国际采购订单。

打响“浙江制造”品牌，对传统产业转型升级十分重要。“古越龙山”在全国有17万亩粮食基地，现在，我们的制造标准已经从测量土壤覆盖到餐桌环节。黄酒作为浙江的历史经典产业，原先只有类似酒精度、糖度这样的粗标准，现在不同消费人群对酒类产品的需求升级，这都要求新时代的黄酒生产“标准先行”。

深化、精细化、多元化，都是企业要下的功夫。绍兴黄酒集团2016年的业绩出现了两位数的增长，出口形势也一路看好。这说明品牌的认可度在不断提升。现在，“古越龙山”加快了“北进”步伐，产品主要销售区域从“以长江为界”向“以黄河为界”拓展。

省政协委员、圣奥集团董事长倪良正：

从制造大国向制造强国迈进，实现中国制造2025，职业教育是必不可少的一环，它甚至是工匠精神的基础。从1991年创办圣奥集团至今，已经走过了整整25年的历程。25年来，我最大的感受，制约着中国从家具大国走向家具强国的主要瓶颈，是人才的短缺。特别是职业基础教育的缺乏，制约了整个行业的健康发展。

2016年，中国整个家具产业的市场规模约为2万亿元，其中浙江省4500家家具企业完成生产总值2000亿元，出口113亿美元，同比分别增长13%和8.5%。浙江作为家具大省，产量排名第一、出口排名第二、主营业务收入排名第三，一直处于全国领先水平。但浙江省家具行业从业人员约40万人，高素质的技能型人才却不足15%，人才短缺已成为困扰浙江家具行业创新升级的主要因素。

建议开设家具类职业培训学院，通过建立具有职业教育体系的培训院校，形成“政、校、企合作，产、学、研结合”的有效专业人才培养机制。